Por que apostar na automação de processos em óticas?
A automação de processos é responsável por redução de custos, melhoria no desempenho, alimentação de informações e análise de dados.
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O que são relatórios gerenciais e como fazer na minha ótica?
Relatórios gerenciais são documentos gerados pela empresa em que serão compiladas uma série de informações, processos e dados.
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Estratégia de precificação: veja quais etapas esse processo demanda
Um dos principais segredos para o sucesso de uma ótica, é ter uma estratégia de precificação eficiente e eficaz.
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Parcerias entre empresas: saiba por onde começar na sua ótica
Firmar boas parcerias é fundamental para desenvolver seu negócio, afinal, ninguém chega a lugar nenhum sozinho.
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5 estratégias para melhorar os resultados com a integração de filiais
A integração de filiais é um passo importante para a melhoria dos resultados. Confira algumas dicas para colocá-la em prática!
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Gestão de fornecedores: faça de forma eficaz
O gerenciamento da sua ótica deve considerar ser o negócio sustentável. Uma boa gestão de fornecedores, também assume papel crucial.
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Plano de comissão de vendas: como fazer na sua ótica?
O plano de comissão deve considerar a gestão estratégica de pessoas, para o alcance das metas da sua ótica.
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Plano de contas, Balancete, DRE. Que “bichos” são esses?
A contabilidade é um recurso técnico essencial à todos os negócios, por ser riquíssima de recursos técnicos, entre outros fatores.
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Por que e como fazer a integração de setores na empresa?
Uma das principais barreiras para um maior sucesso de um negócio é a ausência de integração entre setores na empresa.
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Gestão de óticas: conheça 4 indicadores essenciais!
Conhecer e aplicar certos indicadores é essencial para que você possa controlar e gerenciar o seu negócio com qualidade.
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